Programa Anual de Evaluación (PAE) 2015

 
PPs y Fondos a evaluar en el PAE 2015
 
 
Informe Anual de Resultados de Evaluación (PAE) 2015
 
Anexo B Informe ASM Primera etapa
Anexo B Informe ASM Segunda etapa
 
SEFIPLAN
Tomo I. Principales hallazgos y recomendaciones derivados de las evaluaciones de desempeño.
 
Tomo II. Proyectos de mejora emitidos para atender los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) de cada PP o Fondo evaluado.
 
Contraloría General
Tomo III. Informe de Calidad y Consistencia de Indicadores de Gestión 2016
 
 
Evaluaciones de Diseño
 
La Evaluación de Diseño de un Programa Presupuestario (PP) es un instrumento que permite tomar decisiones para mejorar su lógica interna; es decir, saber si su esquema actual contribuye a la solución del problema para el cual fue creado.
 
Los objetivos específicos de este tipo de evaluación son: a) analizar los elementos que justifican la creación y diseño de un PP, b) verificar su alineación y vinculación con los instrumentos del Sistema Estatal de Planeación, c) revisar la consistencia en su diseño con relación a la normatividad y lineamientos que le son aplicables y, d) analizar los procedimientos realizados para el otorgamiento de los bienes y servicios generados por el PP, así como posibles complementariedades y/o coincidencias con otros programas.
 
Programas Presupuestarios
 
No. Programa Presupuestario Resumen Informe Final Proyectos de Mejora Responsable de la Evaluación
1 Desarrollo de la Industrial del Software Ejecutivo Completo   Dirección General de Planeación y Evaluación de la SEDECOP
2 Financiamiento Empresarial Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación de la SEDECOP
3 Veracruz Competitivo Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación de la SEDECOP
4 Mejoramiento de la Vivienda Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación de la SEDESOL
5 Programa de Ordenamiento Territorial Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación de la SEDESOL
6 Calidad del Aire Ejecutivo Completo Proyecto Área de Planeación y Evaluación de la SEDEMA
7 Desarrollo Forestal Ejecutivo Completo Proyecto Área de Planeación y Evaluación de la SEDEMA
8 Fortalecimiento de Espacios Naturales Protegidos Ejecutivo Completo Proyecto Área de Planeación y Evaluación de la SEDEMA
9 Mejoramiento Integral de Residuos Ejecutivo Completo Proyecto Área de Planeación y Evaluación de la SEDEMA
10 Ordenamiento Ecológico Ejecutivo Completo Proyecto Área de Planeación y Evaluación de la SEDEMA
11 Adelante Contra la Obesidad Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
12 Arranque Parejo en la Vida Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
13 Atención Médica de Primer y Segundo Nivel Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
14 Infraestructura de Servicios de Salud Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
15 Programa Estatal de Vacunación Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
16 Regulación, Control y Vigilancia de Establecimientos, Insumos, Productos y Servicios Ejecutivo Completo Proyecto Dirección de Planeación y Desarrollo de la SS
17 Programa Individual de Ejecución de una Medida Sancionadora Ejecutivo Completo Proyecto Departamento de Recursos Financieros de la SSP
18 Programa Integral de Readaptación Social Ejecutivo Completo Proyecto Departamento de Recursos Financieros de la SSP
19 Atención a Emergencias Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Regulación de la SPC
20 Programa Estatal de Supervisión Técnica Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Regulación de la SPC
21 Programa de Capacitación en Materia de Protección Civil Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Regulación de la SPC
22 Programa de Prevención de Riesgos Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Regulación de la SPC
23 Adelante con Nuestros Abuelitos Ejecutivo Completo Proyecto Unidad de Planeación y Desarrollo del DIF
24 Atención a personas con discapacidad Ejecutivo Completo Proyecto Unidad de Planeación y Desarrollo del DIF
25 Programa de Asistencia a la Niñez y la Adolescencia Ejecutivo Completo Proyecto Unidad de Planeación y Desarrollo del DIF
 
 
 
Evaluaciones de Diseño / El Colegio de Veracruz
Programas Presupuestarios
 
No. Programa Presupuestario Resumen Informe Final Proyectos de Mejora Responsable de la Evaluación
1 Programa Estratégico de la Juventud Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
2 Inspección y Previsión Social Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
3 Procuración de la Justicia Laboral Gratuita Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
4 Programa de Apoyo al Empleo Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
5 Capacitación y Certificación Turística Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
6 Promoción y Desarrollo de las Artes Populares Ejecutivo Completo Proyecto El Colegio de Veracruz
 
 
 
Evaluaciones de Consistencia y Resultados
 
La Evaluación de Consistencia y Resultados permite analizar la consistencia de un Programa Presupuestario (PP) en cuanto a su diseño y planeación estratégica; la cobertura y focalización, operación y percepción de la población objetivo, así como sus resultados obtenidos.
 
Los objetivos específicos de este tipo de evaluación son: a) analizar la lógica y congruencia en el diseño del PP; su vinculación con los instrumentos de planeación; la consistencia entre su diseño y la normatividad aplicable; así como las posibles complementariedades y/o coincidencias con otros programas; b) identificar si cuenta con instrumentos de planeación y orientación hacia resultados; c) examinar si el PP tiene definida una estrategia de cobertura de mediano y de largo plazo; así como y los avances presentados; d) analizar los principales procesos establecidos en sus Reglas de Operación o en la normatividad aplicable; los sistemas de información con los que cuenta y sus mecanismos de rendición de cuentas; e) identificar si cuenta con instrumentos que le permitan recabar información para medir el grado de satisfacción de sus beneficiarios y sus resultados, y f) examinar los resultados del programa respecto a la atención del problema para el que fue creado.
 
Programas Presupuestarios
 
No. Programa Presupuestario Resumen Informe Final Proyectos de Mejora Responsable de la Evaluación
1 Vivienda Sustentable Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
2 Acreditación de programas educativos para una educación de calidad Ejecutivo Completo   Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
3 Adelante con la educación básica de calidad Ejecutivo Completo   Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
4 Adelante con la educación de programas educativos no formales Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
5 Evaluación de planteles y programas de Educación Media Superior Ejecutivo Completo   Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
6 Auxilio a Emergencias Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
7 Promoción Turística Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
 
 
 
Evaluación Específica del Ramo 33
 
La Evaluación Específica del Ramo 33 permite analizar el ejercicio de los recursos de los Fondos del Ramo General 33, a través de los criterios de alineación, normatividad, cobertura, complementariedad, eficacia, eficiencia, administración, gestión y resultados obtenidos.
 
Los objetivos específicos de este tipo de evaluación son: a) identificar la alineación estratégica y programática de cada Fondo con los instrumentos de planeación, b) determinar la disponibilidad de normatividad que les aplique, el conocimiento de la misma, y su institucionalización en la coordinación de los procesos de gestión correspondientes, c) comprobar la disponibilidad de metodologías e información sobre conceptos poblacionales, así como de complementariedad entre los Fondos, programas y acciones estatales y municipales financiadas con fuentes complementarias, d) valorar en qué medida los procesos de gestión para la asignación de las aportaciones federales contribuyen a que los programas y proyectos que financian mejoren su eficacia y eficiencia, e) identificar los logros obtenidos, así como en la implementación de los procesos de seguimiento y evaluación de resultados, y f) formular recomendaciones para la identificación de aspectos susceptibles de mejora que permitan mejorar su desempeño.
 
Ramo General 33
 
No. Programa Presupuestario Resumen Informe Final Proyectos de Mejora Responsable de la Evaluación
1 FAEB Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
2 FAETA Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
3 FAFEF Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
4 FISE Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
5 FAM Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
6 FASP Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
7 FASSA Ejecutivo Completo Proyecto Dirección General de Financiamiento y Seguimiento de Programas de Desarrollo de la SEFIPLAN
 
 
 
Evaluación de Procesos
 
La Evaluación de Procesos consiste en realizar un análisis sistemático de la gestión operativa del Programa Presupuestario (PP), que permita valorar si dichos procesos operativos son eficaces y suficientes para contribuir al logro de las metas y objetivos del programa.
 
Los objetivos específicos de este tipo de evaluación son: a) describir la gestión operativa del PP mediante sus procesos, b) identificar y analizar los problemas o limitantes que obstaculizan su gestión, cuellos de botella; así como fortalezas y buenas prácticas que mejoran su capacidad de gestión, c) analizar si la gestión y la articulación de los procesos contribuyen al logro de sus objetivos, y d) elaborar recomendaciones tanto a nivel normativo como operativo.
 
Programas Presupuestarios
 
No. Programa Presupuestario Resumen Informe Final Proyectos de Mejora Responsable de la Evaluación
1 Becas para una Educación de Calidad Ejecutivo Completo   Dirección General de Planeación y Evaluación para el Desarrollo, SEFIPLAN
 

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